Nos prestations s’inscrivent dans une approche systémique abordant tous les aspects du management de projet.La systémique de projet : une méthode créatrice de valeur. En management de projet, le système est le projet, dans tous ses composantes interdépendantes, plongé dans un milieu qui influe sur son résultat et qui comprend l’environnement au sens le plus large, les interactions entre des processus (qui incluent des interfaces avec des disciplines organisationnelles variées telles que finance, marketing, ingénierie, qualité, systèmes d’information, communications, politique, culture, etc.), des méthodes conventionnelles et des déterminants humains.
La base de notre approche systémique repose sur les compétences techniques selon 5 axes :
- Axe Génétique : ce que le projet devient (Dynamique)
- Axe Ontologique : ce que le projet est (Raison d’être)
- Axe Téléologique : ce qu’est l’environnement du projet (Finalité)
- Axe Fonctionnel : ce que le projet fait (Fonctionnalité)
- Axe No’Tec : Les principaux facteurs d’échec des projets résident dans les comportements humains. Là où les processus, les méthodes et les outils peuvent être facilement appréhendés, les attitudes et les comportements, aussi appelés Compétences NO’TEC (pour non techniques) restent les plus compliquées à acquérir.
La réussite de vos projets sera garantie par l’appropriation de 7 Processus clés, 7 Attitudes clés et 7 Méthodes clés qui vous seront proposées dans le cadre de nos prestations.
